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【不能说的秘密】工资!!!

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发表于 2017-3-4 19:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

工资的秘密
很多做企业的朋友问,如何才能让员工工资的保密性更强?用什么措施才能让员工自觉保守自己每个月拿多少薪酬?而很多企业的员工也会问,相同层级的员工拿的凭什么比我多?凭什么他能加薪却不给我加?
对于工资这个不能说的秘密,企业一直讳莫如深,甚至会直接当成公司的制度,不允许员工乱打听工资,也不允许员工将自己的工资告诉别人。
企业之所以要采取工资保密措施,除了考虑到个人隐私问题,还有很大部分原因,是因为员工职业发展通道不清晰,薪酬体系不健全,员工的定薪、加薪没有明确标准,什么时候加薪?可以加多少,更多地是依据老板的个人主观判断,随意性较大,一旦公开,又没有什么有说服力的理由,就很容易造成员工之间的攀比和不公平感,影响工作的积极性。
而对员工而言,往往是比较矛盾的,既希望自已的工资保密,但好奇心又驱使自己去打听别人拿到多少,从而判断自已到底在公司、在领导眼里处于什么地位。
企业的优化管理
事记君认为,企业可以对每个员工的具体工资总额保密,这是尊重个人隐私的需要。但如果一味地以保密为理由,让员工对自已的薪酬晋级通道模糊不清,从而产生担忧、猜疑,或者觉得不公平,这样的员工工作情绪必然受到影响,严重甚至影响到企业文化。这就需要企业在管理中不断的优化自身的制度,比如:
1、为员工搭建职业发展通道
根据员工工作的专业程度,为员工搭建阶级性的成长道路,详细标明每个阶级对应的工资标准、职业方向、公司位置。有了这些东西,专业水平高的人意味着工资高,高员工就有努力的方向,也不会简单地只是比较工资总额的高低了。当然,这种机制同样也会促进员工的工作积极性。
2、制定薪酬管理制度,明确工作流程。
公司的薪酬原则是什么?什么时候加薪?什么时候评定职级?如何评定?加薪的流程是什么?等等,这些东西要形成制度,并向员工公布,才可以打消员工的诸多顾虑,让他们不用通过打听小道消息,就能知晓每个岗位的薪酬晋级通道,这样每个员工才能干劲十足。
3、建立绩效工资、提成、奖金、分红等浮动工资的发放标准。
前面两项解决的是固定工资部份,对于很多随员工绩效和企业经营业绩的变化而变化的浮动工资部份,也应有明确的分配标准,并告之员工,而不是随管理人员、老板的主观感觉发放,这就需要建立相应的绩效管理、业绩激励的制度和标准,让员工明确努力的方向。
总的来说,企业要想做到既保护员工的个人隐私,又不打击员工的工作自觉性,则要把各个岗位的薪酬晋级标准,业绩激励标准透明化,让每个员工心里有数,有些东西不说比说了更明白,只有这样,才能使企业的工资制度具有最大的激励性和公平性。

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发表于 2017-3-5 10:29 | 显示全部楼层
目前贪玩的厉害,工资涨不了了
:)
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发表于 2017-3-5 17:38 | 显示全部楼层
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