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从“温室”走向“一线”,助力年轻干部 锻炼成长

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发表于 2018-3-6 12:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
“温室”走向“一线”,助力年轻干部
锻炼成长
    作者:西宁路街道办事处 赵春艳、付宏玉
梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。十九大报告提出:“大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”,为年轻干部成长明确了方向、指明了路径,对做好年轻干部培养选拔工作具有很强的针对性和指导性。
当前年轻干部,文化程度高,眼界开阔,思维活跃,开拓进取精神较强的特点。但显然文凭不等于水平,学历不等于能力,不少年轻干部缺乏基层和艰苦复杂环境的历练,缺少驾驭全局、解决复杂矛盾的能力,缺少做好群众工作的经验。
长期以来,西宁路街道十三社区创新年轻干部培养思路,为其工作搭梯子、铺路子,丰富基层工作经验,不断提升年轻干部的“四种能力”。
一、深入居民家庭增进为民情感通过入户走访,使年轻干部更加深入基层、深入群众,通过读好“无字书”、进好“百家门”、行好“万里路”深入了解群众,在工作中锤炼作风,增进与人民群众的感情,同时提高了做群众工作的能力处理实际问题的能力
二、难点“锤炼”,提升攻坚克难能力。
社区问题复杂、矛盾纷繁,迫使干部全部心思用到工作中,街道社区组织年轻干部参与社区房屋漏水、矛盾纠纷调解等难点问题的处理过程中来,通过跟班锻炼围绕破解难题、化解矛盾等难点重点问题,让干部“学有所得”、“学有所用”。坚定年轻干部基层成长的信念,提升攻坚克难的能力和本领。
三、重点“历练”,提升独当一面能力。
社区大胆启用年轻干部参与社区中心工作、重点工作、难点工作,尤其是在维护社区稳定和长治久安工作中做到敢于给位子、压担子,鼓励单独开展工作,在“急、难、险、重”任务面前,磨练品质、增长才干、提升独当一面的能力水平。社区支部坚持跟踪考察、定期谈话,掌握思想动态,帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题,使年轻干部达到党性上强化、能力上提高、知识上扩展的全面发展目标。
四、岗位“轮换”,培养一岗多能。
实行岗位轮换制度,让年轻干部体验社区各个岗位上的不同工作,增强换位思考、团结协作的思想,同时通过岗位轮换,在实践中加强了对应对能力的锤炼,及处理各种问题的综合素质。如:通过让年轻干部在养老、综治、人口、计划生育等岗位交流换岗,帮助他们在胜任不同的岗位。
“不经历风雨,怎能见彩虹”,让年轻干部在“急难险重”的工作中成长,有助于培养他们“啃硬骨头”“涉险滩”的斗争精神,有助于提高年轻干部处理问题的应变能力、统筹兼顾的能力、处理日常事务的反应能力、做好群众工作的能力,对他们今后走向干部岗位是一笔难得的财富。

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